还有传统的洗车吸引客户的模式上来说，特别是精洗吸引客户会消耗大量的人力成本在洗车上，而洗车往往是没有利润的板块，所以实质是大部分美容店的人员的工作是辛苦，薪水低，难管理，流动大的（全自动洗车机）。一个专业美容店如果车流量在30到50辆车左右，那么要求美容部要有20人左右才能维护好这样的车流量，当人更多的可以说成洗车车流量（全自动洗车机）。20人的平均工资在1500元一个月，那么人员的成本不低于3万，而这20人中只有可能5到8人能做项目，而另外的12到15人是在洗车，也就是做没有利润的工作，而那5到8个技术人员中，技师可能占一半，或者更少，所以为核心的就是那几个技师，带来利润的就是这几个人（全自动洗车机）。大部分的人在做没有利润的工作却占了大部分成本（全自动洗车机）。

总体而言，单单的专业美容是高成本，低利润的行业，并非市场上所述的汽车行业中利润高的一个版块，雅客月营业额10~13万的营业额几乎没有利润（但是雅客还是同时经营一些用品的），香车礼遇高做到50万的营业额，但是利润只是在5万左右（全自动洗车机）。原因是项目单一，产品单一，成本高，没有赢利点，而这样单一的经营方式来说，风险大，员工的成长学习空间小；而且经营模式不清晰，无法在市场上复制，也就缺乏大的平台，也没有人乐意复制这些没有利润的东西（全自动洗车机）。整个汽车美容都属于一个摸索的阶段（全自动洗车机）。汽车美容项目的专业化也直接导致了高成本（原因在市场部分分析），专业美容施工时间长，维护周期长，例如镀膜，施工一台车5~8小时，维护4~8次（维护免费），每次维护时间不少于3小时，那么细算（以3680元为基础），两年平均每月150，那每台车平均一个月150元，每月平均花费项目时间1小时，这单单从施工上就很难有太多利润，单位时间的利润很低（全自动洗车机）。单位场地面积的成本却也不低，以慢点的店租为参照，店面租金100一平方，那一台车的场地面积大概在每月1000左右的成本，如果这个月有10台车镀膜那么收入平均来算是1500元，加上材料员工等成本是没有什么利润可言的，这样计算有些片面，因为量达到一定程度就会可以超出成本的计算利润，而且项目也不只是镀膜而已，只是借助核心项目在说明专业美容的高成本的原因（全自动洗车机）。现在精洗在深圳的高端消费为100元/辆，平均每台车施工时间为30分钟到60分钟，施工人员是3人标准，3人1小时产生100元的营业额，什么概念？这是技术特点所决定的（全自动洗车机）。